재고가 창고에 오래 쌓여있으면 보관비도 늘고 상품 가치도 떨어집니다.
재고 회전율을 높이려면 무작정 할인만 하는 게 아니라 세일과 번들 전략을 같이 써야 효과가 큽니다.
제 경험상 스마트스토어나 쿠팡 모두 회전율 관리가 마진 관리만큼 중요하더라고요.
재고 회전율이 낮으면 무슨 문제가 생길까요.
결국 자금이 재고에 묶여서 신상품 소싱할 여력이 줄어듭니다.
특히 쿠팡 로켓그로스 이용 중이면 장기 미판매 재고에 보관料가 계속 붙기 때문에 더 예민하게 봐야 합니다.
보통 90일 이상 안 팔린 재고는 별도로 리스트업해서 관리하는 걸 추천드려요.
세일할 때 무조건 가격만 내리면 마진만 깎이고 회전율은 크게 안 오릅니다.
기간 한정 세일로 급박함을 만들어주는 게 핵심이에요.
예를 들어 '48시간 특가' 식으로 마감 시한을 명확히 걸면 구매 전환이 확실히 빨라집니다.
스마트스토어는 특가/알림받기 기능을 활용하면 재구매 고객한테 알림톡으로 세일 소식이 바로 가서 효과가 좋습니다.
번들 전략은 재고가 남는 상품과 잘 나가는 상품을 묶어서 같이 파는 방법입니다.
인기 상품에 재고 부담 상품을 1+1이나 사은품 형태로 붙이면 고객 입장에선 혜택으로 느껴지고, 셀러 입장에선 회전율이 빠르게 개선됩니다.
이때 번들 상품명에도 핵심 키워드는 그대로 넣어서 검색 노출이 줄지 않게 하는 게 중요해요.
사이즈나 색상이 애매하게 남은 재고는 '랜덤 구성'으로 묶어서 파는 것도 회전율 올리는 데 효과적입니다.
재고 회전율은 세일로 판매 속도를 높이고, 번들로 재고 부담 상품을 자연스럽게 소진하는 투트랙 전략이 가장 효과적입니다.
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